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在6年建议24份建议案后，2024年，第7年当选东说念主大代表的姚劲波又带来了4份新建议，捏续聚焦老匹夫“安堵”与“乐业”。

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从处事到房产，从中小微企业到奇迹培训以及数字化技能，昔时6年的履职阅历中，算作58同城董事长兼CEO，姚劲波捏续锁定与民生喜忧相干的多个领域，本年也不例外。

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科技馆设计中不仅有着与主题色彩相符合的展陈设计，还大量引用了数字多媒体互动技术，科技感十足的展示外观，为用户带去了视觉上的新鲜体验，同时这也成为了吸引大众的一个亮点，进而为他们留下一个好印象。

建议处分房产经纪“独家代理”“二选一”

“数字经济加快了房产往来的转型和升级。在种植房产往来处事成果的同期，也逐渐形成了房产经纪资源的聚集庸把持，从而加重了买房主说念主的职责。”

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通过在国内房产经纪领域的深切不雅察与亲自阅历，算作来自企业界的东说念主大代表，姚劲波一直越过关注商场竞争监管，存眷购房者的利益。尤其反把持永久是连年来国度捏续心疼的地方，唯有达成商场竞争的公说念有序，才能为经济的健康慎重营造出必要发展环境。

在本年的建议案《对于范例房地产经游记业把持举止的建议》中，姚劲波进一步聚焦国内房产经纪领域，建议加强对房产往来平台把持举止的监管，建议强化管制房产往来商场的把持举止，建设有用的竞争机制和公说念的竞争步骤，从而鼓励细分行业反把持与反不正派竞争。

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在姚劲波看来，皇冠官方成本进入房产经纪商场诚然促使房产经游记业发展，但同期也甚至房源信息广泛聚集在头部经纪公司手中，酿成买、卖两边议价能力变弱，高额的渠说念用度严重挤压了房企的利润和购房者的议价空间。

对此姚劲波建议，应辞谢房产往来平台徒然商场主管地位刚硬“独家代理”。 国度相干部门应处分房产经纪领域存在的“独家代理”“二选一”等限度竞争举止，建设有序的商场竞争环境，监督教导具有商场主管地位的房产往来平台，不得徒然商场主管地位，摒除、限度竞争。

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促进“上门经济”品牌化发展

保洁代厨、保姆照护、上门维修、清洗融合……像这么服务托福在“家门内”的社区家庭服务，被称为“上门经济”，其在数字经济基础上发展起来。

“算作进城务工东说念主员的首选行业之一，从业东说念主员数目已达4000余万东说念主，约90%来自农村。”姚劲波见证了“上门经济”商场界限从2017年的4400亿元增长至2022年的进步1万亿元。同期他也发现“一锤子交易，上门后乱涨价”等行业乱象，尤其在从业东说念主员进步500万东说念主、企业毛利润仅在10%至15%傍边的维修服务行业。

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在第三份建议案中，姚劲波建议将上门维修服务纳入社区家庭服务业税费优惠计策维持范围，相宜提高企业盈利水平，幸免酿成订价乱象出现，勾通企业通过好的服务和好的口碑达成范例发展、可捏续发展。

此外，针对“上门经济”的品牌化发展，姚劲波觉得，还不错从以下四个方面伸开：确立优秀典型，让好的品牌、好的服务广为东说念主知；种植数字化水平，扶捏一批行业龙头企业，饱读动企业加大研发插足正规足球押注平台APP，鼓励技能立异和愚弄；维持企业开展处事者培训，提高处事者奇迹手段；饱读动协会和龙头企业主导或参与制改动大要赢得等闲招供和广泛愚弄的行业轨范。